企业数据规划（企业数据架构规划）

本篇目录：

1、企业数字化转型如何进行数据资源规划?2、名词解释—战略数据规划方法?3、为什么开发企业应用系统要对数据进行规划4、目标规划需要数据吗5、数据规划的内容6、信息化项目实施过程中如何做数据规划?

企业数字化转型如何进行数据资源规划?

想要稳固的基础，就必须进行ICT基础设施的集成。

企业数字化需要具有理解企业核心业务规划、同时对IT技术、企业数字化转型升级过程都具有一定了解的复合型人才，再配置相关需求分析、产品运营、系统开发等相关专门人才，并进行持续性升级迭代。

信息化组织设计及流程梳理 依据信息化战略规划，进行相应的IT组织结构设计，使其与企业战略相匹配，并对企业的业务和管理流程进行前期梳理和优化，以便有效支撑后期的IT建设。

数字化转型的关键字：过程迭代、业务数字化、数据数字化、业务智能化。 过程迭代 这种规划和流程再造，不是一蹴而就的，而是循序渐进的。

名词解释—战略数据规划方法?

其次，可以考察业务活动过程，然后记录下每一个过程的输入和输出数据属于哪个数据类，这样得到一个数据分类表。3主题数据库的组合 James Martin指出，主题数据库与BSP方法中的数据类是相当的概念。

信息工程方法与规划方法和战略数据规划方法是一种交叉关系，即信息工程方法是其他2种方法的总结和提升，而其他两种方法则是信息工程方法的基础和核心。

BSP方法是IBM公司提出的方法，主要用于大型信息系统的开发。

James Martin在其战略数据规划方法学中的最后给出了自顶向下战略规划的一个全过程，并说明这一过程集中反映了使用各种方法论的经验，综合了各种方法的有限，以便体现他感受到的的结果。

第二阶段：以 企业内部管理信息系统 为核心，围绕 企业整体需求 进行信息系统规划，主要方法包括战略数据规划法、信息工程发和战略栅格法。

企业系统规划法（Business System Plane， 简称BSP）是由IBM公司于20世纪70年代提出的一种企业管理信息系统规划的结构化的方法论。

为什么开发企业应用系统要对数据进行规划

规划阶段 系统规划阶段的任务是：在对原系统进行初步调查的基础上提出开发新系统的要求，根据需要和可能，给出新系统的总体方案，并对这些方案进行可行性分析，产生系统开发计划和可行性研究报告两份文档。

现代社会组织，特别是企业的组织结构和活动内容都很复杂，实现一个组织的信息化需要经过长期的努力，因此必须对一个组织的信息系统建设进行规划。因为建设一个什么样的信息系统是关键，怎样建设一个信息系统是手段。

信息系统的规划是系统生命周期中的第一个阶段，也是系统开发过程的第一步，其质量直接影响这系统开发的成败。信息系统规划是信息系统实践中的主要问题，也是现在管理信息系统研究的主要课题之一。

一个企业内部的数据标准化方式如此，一个行业监管机构在采集全行业数据时的数据标准化过程也是如此。

采集的数据必须是真实可靠的。数据因人而存在，是从管理活动中得来。数据的采集方法和管理要有制度和流程规范，不能随心所欲，更不能估测和伪造数据。数据的真实性对企业的分析和决策非常重要。

数据管理[是利用计算机硬件和软件技术对数据进行有效的收集、存储、处理和应用的过程。其目的在于充分有效地发挥数据的作用。实现数据有效管理的关键是数据组织。

目标规划需要数据吗

1、规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。提及规划，部分政府部门的工作同志及学者都会视其为城乡建设规划，把规划与建设紧密联系在一起。其实，这是对规划概念以偏概全的理解。

2、其目标具有针对性，数据具有相对精确性，理论依据具有详实及充分性。规划方案的制定从时间上需要分阶段，由此可以使行动目标更加清晰，使行动方案更具可行性，使数据更具精确性，使经济运作更具可控性以及收支合理性。

3、物——各类资产，特别是固定资产及物流管理的数据分析。这也是一块很大的开支，需要细化和更高效的助力所有的经营活动，所以更需在新年规划时提前做好打算。

4、计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。\x0d\x0a工作方法：怎么做---采取措施、策略。

5、其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

6、大学生做好职业生涯规划需要：自己做一些分析，并且进行一些数据调研，看看自己所在专业的人都从事什么样的工作，大体的薪酬待遇是什么，主要的就业方向等等。这些数据和调研结果也有利于自己做好职业生涯规划。

数据规划的内容

总体规划的内容包括：战略的业务规划、战略的信息技术规划、战略的数据规划。

数据规划是确定信息系统支持组织的业务活动的各类数据及相互关系，识别组织中各业务领域的主题数据（或数据类）。主题数据是业务活动中产生或使用的、描述某项业务活动内容与特征的一类数据的总称。

如果对象数据比较多、比较大的话，那么就需要在数据库设计之前好好的规划，否则会在很大程度上影响数据库的性能与稳定性。其实DB2 数据库就好像一个仓库，数据库中的对象(如索引、数据表、表空间)等等就好像仓库中的货物。

大数据系统体系建设规划包括的内容是：强化大数据技术产品研发，深化工业大数据创新应用，促进行业大数据应用发展，加快大数据产业主体培育，推进大数据标准体系建设，完善大数据产业支撑体系，提升大数据安全保障能力。

（2）内部环境的诊断与完善（3）动态的风险评估（4）控制活动的设计内控手册分模块设计，每一模块一般包括五个方面的内容：第一，管理目标。第二，管理机构及职责。第三，授权审批矩阵。第四，控制活动要求。

你好，十四五期间我国数字经济发展的重点方向是：数字基础设施、数据要素、产业数字化转型、数字产业化升级和智慧城市建设五个方向。

信息化项目实施过程中如何做数据规划?

要让数据在企业信息化项目中产生商业价值，一个至关重要的前提就是要保证在实施过程中这些数据是准确、真实地来源于企业商业数据。当然如果业务流程原本就乱七八糟，数据获取得再完整，也不会有太大价值。

实施路线规划：分析信息系统之间的组合关系与依存管理，策划信息化项目，制定信息化项目的整体实施计划和实施策略，估算项目投资。2 当今企业信息化现状综合分析 1)领导层认知。要求高层领导对企业信息化建设的认识程度很高。

可以从企业整体战略入手，根据自己的情况提出信息化需求。 之后，根据现在企业的规模、结构、行业特征、业务流程进行整体计划，产品的选定和实际业务相结合，如果企业不能独立制定计划，可以向专业的信息化咨询机构寻求计划。

进行企业信息化的战略规划一般遵循以下步骤：(1)确定战略规划得基本问题 这一步所确定的是信息化战略规划得一些基本问题，比如说规划的开始时间、结束时间、选择规划得方法等。

保证信息化规划可落地实现，首先要有一个高品质的信息化规划方案。其次，需要防止规划内容与系统建设“两张皮”，这就要求在信息化规划过程中加强与软件厂商、实施商的交流，确保规划内容与系统建设匹配。

到此，以上就是小编对于企业数据架构规划的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

数据