项目推进会流程？

一、项目推进会流程？

推进会首先分析了项目业主的打算和目前的准备情况，项目的进度安排、资金到位和推进中可能会出现的问题，特别是对项目的前期手续办理、开工、基础完成、厂房结顶、竣工和设备安装、投产的节点，程序细化、时间量化，以时间约束项目进度，用控制节点来推进项目，政府以优质服务助推项目进度。　　在取得基本一致认识的基础上，全部项目业主签订了《项目推进承诺书》，重申项目的投资强度最低限额、正式动工、竣工投产时间和进度；交纳开发保证金。并对违反承诺自愿承担责任作出保证。

二、项目进度推进会目的？

是总结前段项目的经验推进后段项目的实施。

三、乡村振兴项目衔接资金拨付推进会上的讲话？

各位领导、各位代表，

大家好！很高兴能在这个乡村振兴项目衔接资金拨付推进会上与大家一同交流和讨论。首先，我要对各级各部门在乡村振兴项目中的辛勤努力表示衷心的感谢。正是在大家的共同努力下，我们才能取得如此显著的成果。

乡村振兴是我国新时代农村发展的重要战略，也是实现全面建设社会主义现代化国家的关键之一。为了确保乡村振兴项目的顺利推进，解决项目资金拨付问题显得尤为重要。因此，今天我们聚集在一起，就此问题进行讨论和研究，分享经验和探索解决方案。

在过去的一段时间里，各级政府已经在乡村振兴项目中进行了大量的投入和资金拨付工作。然而，仍然存在一些问题和挑战需要我们共同面对和解决。

首先，资金拨付的进度和效率需要进一步提高。一些乡村振兴项目由于资金拨付的不及时，导致项目的进度受到了限制，甚至出现了滞后的情况。我们需要加强与各级财政部门的沟通和协调，争取更多的资金支持和优化资金使用渠道，以确保项目资金的及时拨付。

其次，资金使用的效益和效果需要加强监督和评估。乡村振兴项目资金的使用应该是高效、透明和规范的。各级部门要加强对项目资金使用的监督和评估，确保资金用在刀刃上，真正实现乡村振兴的目标。

再次，要注重项目衔接和整合，实现资金的有效利用。乡村振兴项目涉及多个领域和部门，需要加强各项目之间的衔接和协调，避免出现重复投入和资源浪费的情况。同时，要鼓励各级政府和相关部门加强合作，整合资金资源，形成合力，实现乡村振兴项目资金的最大效益。

最后，我们要加强宣传和推广，增强项目资金的社会认可度。乡村振兴是一项重大的民生工程，是关系到亿万农民利益的重要事业。我们要通过多种方式，宣传和推广乡村振兴项目的进展和成果，增强项目资金的社会认可度，凝聚社会共识，为项目的顺利推进提供良好的舆论环境。

各位领导、各位代表，乡村振兴是一项充满希望和挑战的事业。只有通过各级政府、各部门和各级领导的共同努力，才能确保乡村振兴项目的顺利推进。让我们携起手来，共同努力，为乡村振兴事业做出更大的贡献！

谢谢大家！

四、项目推进主要措施？

一是加快推进项目建设。深入项目现场，摸清摸透具体情况，帮助企业解决建设问题，我们将加强项目跟踪服务，对于重点项目，进行专人专办，进行一揽子的服务。不断落实配套条件，推动项目尽快实施，形成更多实物工程量。

　　二是精准服务加强帮扶。对项目建设实行包联机制，对于遇到困难的企业，主动与项目单位对接，围绕项目遇到的问题列出问题清单，建立台账，实行“一个项目、一人牵头、一抓到底”的工作机制，全部落实包联领导、责任单位，明确时间节点，制定具体措施，确保项目建设合法合规、有序推进。

五、项目推进金句？

十大金句：

1、要做到“有所行动，有所纪律，有所责任，有所利益”，以实施管理，执行履行。

2、实施项目管理，必须在建立系统的分类和定义中细致分析，建立清晰的过程文件，营造联系、参与式和协作式的工作环境。

3、要从企业目标出发，把项目管理与其他管理工作相互关联，形成协调一体的管理体系。

4、要实行垂直交叉的管理方式，要求分布式团队垂直协作来完成各个项目的计划和目标。

5、要树立正确的管理观念，强调每个项目的重要性，建立性技术进步与项目质量的持续升级。

6、重视多功能团队，通过组织形式的创新、组织理念的改变，不断提高团队效益。

7、要通过改进信息传递、跨部门协调，提高工程师技术与项目管理的结合效率。8、把专业技术和组织机构融合在一起，通过大量的调研、设计计划、分析系统的构建等来推动项目的执行。

9、要把有效的技术支持融入项目管理，实现量身定制的交付内容。

10、要以不断加强沟通与协调为核心，把创新、分析、评估等与项目实施精心结合。

六、推进扶贫项目

推进扶贫项目的重要性及策略

扶贫是当前社会关注的热点问题之一，而推进扶贫项目不仅仅是一项政府任务，更是全社会共同的责任。如何有效推进扶贫项目、实现精准扶贫、持续扶贫，是摆在我们面前的重要课题。

推进扶贫项目的意义

推进扶贫项目的意义不仅在于提高贫困地区居民的生活水平，更在于促进社会经济的可持续发展。只有让更多的人脱贫致富，才能够构建一个更加繁荣和稳定的社会。

推进扶贫项目的策略

要想有效推进扶贫项目，需要采取多种策略，包括但不限于：

制定科学合理的扶贫规划，明确目标和措施。 加强资金投入，确保扶贫项目的顺利实施。 注重产业扶贫，培育当地特色产业，带动贫困地区经济发展。 加强教育扶贫，提升贫困地区居民的教育水平。 加强协作与监督，确保扶贫项目的执行效果。

推进扶贫项目的挑战与对策

在推进扶贫项目的过程中，我们也会面临诸多挑战，如：

信息不对称，导致资源配置不均衡。 扶贫项目执行效率低下，影响扶贫效果。 存在部分收入来源单一，不具备长久发展潜力。

为了应对这些挑战，我们需要不断完善扶贫政策，加大对扶贫项目的投入，同时鼓励社会各界参与，形成合力，共同推动扶贫事业的发展。

结语

推进扶贫项目是一项长期而艰巨的任务，需要政府、企业、社会各界的共同努力。只有坚定信心，持之以恒，才能最终实现全面小康社会的目标。

七、教育实践活动推进会讲话

教育实践活动推进会讲话

引言

尊敬的各位领导、各位同仁：

很荣幸能在此次教育实践活动推进会上发表讲话，我要以自己的亲身经历，与大家分享教育实践活动的重要性及推进的思考。

教育实践活动的背景

教育实践活动是一种有效的教育方法，通过在实践中培养学生的实际能力和创新精神，促进他们独立思考和解决问题的能力。教育实践活动不仅能够加深学生对知识的理解和运用，更可以培养他们的团队合作意识和领导才能。

然而，在当前教育实践活动的推进过程中，我们也面临着一些挑战。首先，实践活动往往需要大量的时间和物力投入，这给学校和家长带来了一定的负担。其次，教育实践活动的设计和组织需要一定的专业知识和经验，有时会遇到团队协作不顺利、成果评估不完善等问题。因此，在推进教育实践活动过程中，我们需要深入研究并制定有效的策略。

推进教育实践活动的思考

要推进教育实践活动，我们首先需要明确目标。目标应当明确具体，并能够贴近学生的实际需求和学校的办学特色。在制定目标的过程中，我们可以充分调研，了解学生和家长的期望，同时结合学科发展和社会需求，进行有效的规划。

其次，我们需要加强师资队伍建设。教育实践活动需要教师具备一定的专业知识和实践经验。因此，我们需要通过培训和交流，提升教师的专业水平。此外，我们还可以鼓励教师与实践活动相结合，将实践经验融入到教学中，提高教育实践活动的质量。

同时，我们需要加强学校与社会的合作。学校可以与相关社会机构建立合作关系，共同开展实践项目，为学生提供更广阔的实践机会。通过社会资源的整合，学校可以为学生提供更多样化的实践活动，增强他们的实践能力。

另外，我们还应该加强对教育实践活动的评估和研究。通过对实践活动的评估，我们可以了解活动存在的问题和改进的空间，以便进一步优化实践活动的设计和组织。同时，我们需要进行针对性的研究，探索适用于不同学生群体和学科领域的实践教育模式，为推进教育实践活动提供有效的参考。

结语

教育实践活动是培养学生综合素质的有效途径，是促进学生全面发展的重要手段。推进教育实践活动是我们肩负的重要责任，也是教育事业发展的必然要求。通过制定明确的目标、加强师资队伍建设、加强学校与社会的合作以及加强评估和研究，我们将能够更好地推进教育实践活动，为学生的成长和发展提供更有力的支持。

八、建筑公司项目管理观摩会总结讲话？

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项目施工现场观摩会迎检发言稿

各位领导、各位同仁：

大家好！首先，我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎！

自年十二月十九日上场以来，我们在局指挥部的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司 六位一体 管理要求，全面推行标准化管理。立足高起点，坚持高标准，夜以继日，争分夺秒。分工明确，责任到人。忙而不乱，有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况，主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下：

项目部基本情况：工程概况：第四项目部管段全长14.67公里，起止里程为dk732﹢120-dk746﹢790。主要工程包括隧道3座，即上兴隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北岭山隧道（8051米）。桥梁3座，即上兴中桥（87.8米）禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥（209.8米）；路基3.638公里，四会车站1座，站场土石方97.7万方。人员、设备：我们根据项目的工程数量和管理需要，按照人员配备标准化的要求，及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工，建立建全项目部组织机构，配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前，我项目部共上场施工人员570人，上场机械设备205台，人员及设备基本满足施工需要。

北岭山隧道是广东境内第一长大隧道，也是贵广铁路重难点工程之一，同时也是局指的重中之重。为此，我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：

抓施工进度、保目标实现。

有进度才有效益，没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工，我们找准以下切入点：一是做好施工前的各项准备：首先，抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路，促进四会经济发展的重要意义，通过耐心细致做工作，达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩，在一个月内就基本征完，满足了施工需要。其次，抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工，及早修通施工便道，把物资设备运到现场，是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等，日夜作业，仅用20天时间，施工便道基本完成，各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点，组织上岗作业人员进行专门学习讲解，使每一名作业人员对自己所从事的、标准、程序有了更深刻的了解。目前，北岭山出口光面爆破、等工序施工标准高，质量好。第四抓工序衔接。超前考虑，提前安排，是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前，就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工，下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间，又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率，现在，北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米，下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。

抓安全管理，保施工平安。

贵广线一上场，我们就十分注重抓安全管理。一是优化，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案，从地质结构，开挖爆破，每一道工序都有详细的，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员，对已确定的进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训，培训人员370人次。四是对人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，已有156人取得了爆破作业、电工\电焊等的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。

抓，保精品工程。

为确保贵广精品工程，我们在抓上绝不含糊。严格执行贵广铁路质量标准，确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工，搞好光面爆破。北岭山隧道出口，地质结构较为复杂，为防止超前挖，抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造，合理布置炮眼，每个炮眼间距不超过30公分，控制炮眼深度和装药量，使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护，确保锚杆数量和长度。超前支护是保证安全施工的必要手段，在施工中，我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。发现数量不够或长度达不到要求的，责令纠正，检查合格后，再继续施工。三是把好材料质量关。所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标，经试验室检验合格后，方可使用。四是严格报检程序。我们严格遵守 三检 制度，每道工序先由工班自己检查，合格后再报队复查，队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后，再进行施工。我们只有严格按照进行操作，才能确保，打造贵广精品工程。

项目施工现场观摩会迎检发言稿项目施工现场观摩会迎检发言稿

抓文明工地建设，创造良好和谐环境。

我们十分注重抓文明工地建设，力争达到绿色贵广的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》，高标准、高起点。在工地布局上舍得投入， 一图七牌 、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。同时，我们还注重环境保护，在洞口种植一些草木美化工地，使施工环境得到很大的改善。截止目前，北岭山隧道出口工地布置已基本完善，给人以耳目一新的感觉。二是抓好生产用房和员工住房的建设。我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑7572平米，六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。整个工地布局合理，美观大方，简洁实用，为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。上场以来，我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，总计370人次，保证所有上岗人员都进行了培训。

抓好内业资料建立和完善。

内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。也是工程施工的重要部分。为此我们对内业资料工作十分重视。一是选好人员。我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。二是统一标准，规范填写。我们对所有施工资料进行整理，制定统一的填写标准和要求，制作范本，保证了内业资料的质量。三是定期检查，发现问题及时修改。

虽然我们做了一些工作，但还很不到位，离上级的目标要求相距较大，与兄弟单位相比有很大的差距。项目部从经理到员工，都感到担子很重、压力很大。今后，我们一定再接再厉，进一步落实贵广公司和局指挥部的各项要求，确保年各项任务目标的实现。积极做好以下工作：

一是继续完善便道施工。在短时间内，使便道尽快投入正常使用，物资材料设备能顺利到达施工现场，为抢抓施工进度创造良好条件。二是主抓正洞施工。目前，北岭山隧道出口已基本具备正常施工条件。我们要想尽一切办法，抓安全，抓质量，抓进度。尽一切可能把施工进度搞上去，超额完成局指挥部下达的各项目标任务。三是继续完善文明工地建设。各个洞口、各工地的现场布置要抓紧完善，力争达到贵广公司和局指挥部的要求。四是搞好职工生活。要以人为本，在现有条件下，尽力改善员工的生活，使所有参战员工都能以饱满的热情投入到施工生产中去。

九、项目工程推进的宗旨？

使项目工程早日发挥效益。特别是抢险救灾项目，为了维护人民群众的生命安全和财产安全，主管部门一直要求加快进度，把项目工程尽力向前推进。

还有盈利性质的高速公路工程，主管部门为了早日通车实行收费，也是严格控制工期，尽力向前推进项目工程。

十、如何推进项目进度？

第一个问题：加快施工进度的实用措施，最简单也最有效的一条：增加资源投入，包括人力、机械、机工具、资金等。

提供足够的施工场地，尽量同时打开多个工作面。需要的设备、材料、图纸等尽量提前准备到位。

增加足够的施工技术力量，扫平工程外围的制约因素（例如高压容器报建、材料送检、环保测评等）

第二个问题，合理的增加成本费用：把成本投入到上述资源的投入中，及时采购需要的设备和材料，而且不会造成资源闲置即可。

第三个问题，在施工中的进度控制：确保进度在计划工期范围内推进。一个项目是由多个小工程组成，每个小工程都有自己的进度，而且往往需要其他小工程互相配合，慢了当然不行，但是快了也不一定是好事。所以要确保进度在计划的工期范围内推进。

每个小工程的进度以不制约其他小工程的开展为基础。如果某个小工程进展慢了，就要采用问题一的解决方法处理。以上方法，在实际施工过程中均可行。

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