钢铁行业原材料短缺的原因?
一、钢铁行业原材料短缺的原因?
随着社会发展,科技水平提高,钢铁产量大幅提高,产能提高,产能利用率下降,矿石产量供不应求,进口矿石价格上涨,使原材料大量短缺
二、原材料溢余短缺会计分录?
借:营业外支出一金额
贷:原材料一明细一金额
三、采购原材料凭证范本?
一、“材料验收入库,结转材料的采购成本”,记账凭证摘要应根据业务的具体情况填写。
1、在途材料验收入库。会计分录为:
借:原材料----X材料
贷:在途物资等
摘要应写“从XX公司购进的X材料验收入库” 。记账凭证后应附上仓库验收的“入库单” ,上面注明入库材料的种类、规格、数量、单价、金额等。
2、购买材料,货款已经支付或开出、承兑商业汇票,或收到发票但货款尚未支付,同时材料已验收入库。
借:原材料
应交税费----应交增值税(进项税额)
贷:银行存款、应付票据、应付账款等
摘要应写“从XX公司购进的X材料验收入库,货款已付(或开出X月期的商业汇票支付,或货款尚未支付)”
填写记账凭证摘要需要注意什么问题吗?
填写记账凭证摘要应注意的问题:
1、摘要的编写要准确。突出验收入库。不能只写购进材料,或支付货款。要与所附原始凭证内容相符。
2、摘要的编写要“简”而“明”。太过于简的摘要,不能把经济内容表达清楚。要在摘要有限的字数内,抓住重点,将经济内容尽可能全面地表述出来。
3、字迹清楚,语法通顺。
四、结转原材料采购成本?
材料采购、入库、结转有两种方法,实际成本法和计划成本法:
1、货到并验收入库,发票等结算凭证已收到,货款已支付:
借:原材料借:应交税金--应交增值税(进项税额)贷:银行存款(或现金)货款已付,材料尚未到达借:在途物资借:应交税金--应交增值税(进项税额)贷:银行存款货到验收入库借:原材料贷:在途物资2、货款已支付,同时材料已验收入库:
借:物资采购借:应交税金-应交增值税(进项税额)贷:银行存款等入库时:
借:原材料(计划成本)借(或贷):材料成本差异(超支差)贷:物资采购(实际成本)3、货款已支付,材料尚未验收入库:
借:物资采购借:应交税金-应交增值税(进项税额)贷:银行存款等扩展资料:
(1)企业购入材料、商品,按应计入材料、商品采购成本的金额,借记“在途物资”科目,按可抵扣的增值税额,借记“应交税费——应交增值税(进项税额)”科目,按实际支付或应付的款项,贷记“银行存款”、“应付票据”等科目。
(2)购入材料超过正常信用条件延期支付(如分期付款购买材料),实质上具有融资性质的,应按购买价款的现值金额,借记“在途物资”科目,按可抵扣的增值税额。
借记“应交税费——应交增值税(进项税额)”科目,按应付金额,贷记“长期应付款”科目,按其差额,借记“未确认融资费用”科目。
(3)所购材料、商品到达验收入库,借记“原材料”、“库存商品——进价”等科目,贷记“在途物资”科目。
库存商品采用售价核算的,按售价借记“库存商品”科目,按进价贷记“在途物资”科目,进价与售价之间的差额,借记或贷记“商品进销差价”科目。
本科目期末借方余额,反映企业已付款或已开出、承兑商业汇票,但尚未到达或尚未验收入库的在途材料、商品的采购成本。
五、原材料采购允许偏差?
1 。2 是因为在实际采购过程中,完全按照预定的数量和质量采购是非常困难的。供应商可能会面临各种问题,如生产能力不足、运输问题、天气等不可控因素,导致无法按照计划提供所需的原材料。因此,允许一定的偏差可以提高采购的灵活性和适应性,确保生产能够正常进行。3 此外,还可以应对市场需求的变化。市场需求是不断变化的,如果采购固定数量的原材料,可能会导致库存过剩或者供应不足的情况。允许一定的偏差可以根据市场需求的变化进行调整,避免资源的浪费或者生产中断。4 因此,是为了提高采购的灵活性和适应性,应对供应商问题和市场需求变化,确保生产的顺利进行。
六、原材料采购工序定义?
(1)买价;
(2)运杂费;
(3)运输途中的合理损耗;
(4)入库前的整理挑选费用;
(5)购入原材料应负担的税金(含增值税);外汇价差和其他费用。
七、原材料采购内容包括?
原材料包括金属材料,非金属材料,机电配套件,采购员根据岗位安排,承担采购任务,按质按量按时采购到位。
例如采购钢板,包括材质,规格,采购数量,标准等,首先市场询比价,价格审批,签订采购合同,支款申请,催交,货到交验,入库,凭增值税发票丶入库单丶价格审批单到财务报销。
八、制造业原材料短缺如何解决?
制造业原材料短缺要分析原因,找出规律,提前生产准备,及早落实货源。
假如工厂生产船用吊机,是以订单组织生产,订单生效到交货,按常规原材料订货,无法满足生产要求,造成原材料短缺,根据吊机型号,提前与钢厂订好货,待订单生效后明确船检后立即进行变更转级,这样就为生产赢得时间,避免原材料短缺。
九、生产设备采购与原材料采购的区别?
企业生产设备采购与原材料采购的区别有:首先计入的会计科目不相同,生产设备彩采购计入在建工程或者固定资产科目;原材料采购计入在途物资、材料采购或者原材料科目。
其次。采购成本构成不相同,采购设备的成本包括买价,运运杂费,安装费,专业人员服务费,有关税金;采购原材料成本包括买价,运杂费,运输途中的合理损耗,入库前挑选整理费用,有关税金。
十、采购管理策略:如何进行原材料采购?
原材料的采购要根据生产计划并结合库存情况,确定采购的数量,品种,规格及需要到货的时间,原材料采购在企业里属于非常重要的环节,即不能占压资金和仓库,也不能断货影响生产,所以要坚决执行企业制订的采购管理策略。
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