项目部管理制度范本(建筑工程施工合同8种范文)

1、新项目当场工作员每日务必按时报名参加，指南针数字时钟，新项目动工后，上班时间为九钟头。 2.职工出门执行任务时，应向工程项目经理请示报告，填好当场任务

2.职工出门执行任务时，应向工程项目经理请示报告，填好当场任务清单，经准许后才可出门。

3.工程项目经理出门时，应向负责人高级副总裁报告。

4.病事假务必提供病假证明。

5、向工程项目经理申请办理病假，填好病假，一天内报工程项目经理审核，二天内报主抓总经理审核，三天之上由老总审核。你仅有在得到许可后才可以歇息，并把它送至行政机关办理备案。

6、因施工进度必须加班加点，全部职工务必听从。工程项目经理应填好加班申请表。职工的加班费独立测算，工程项目经理的加班费不测算。工作员因本身缘故不可以准时进行工作目标，必须加班加点的，不测算加班费。

7、旷职三次或持续三天。

1、从工程开工之时到完工之日，坚持不懈每日举办一次大会。

2.平时大会由有关工程项目经理集结，土建施工员、检修组长、工程施工工班长报名参加。工程项目文秘纪录的存档。工程项目经理能够依据实际难题扩张报名参加会议的工作人员范畴。

3.施工现场发觉的难题务必递交会议探讨，并报主抓总经理准许。会议上作出的决策务必坚决贯彻。

4.工作组中间的融洽应递交每天大会处理。在会议期内立即沟通交流有关的实际操作规定和全新的工程项目发展趋势。

5.周会由主抓总经理集结，工程项目经理、预算员、市场部经理报名参加，工程项目文秘纪录归档。负责人高级副总裁能够依据实际难题扩张参加者范畴。

6.生产制造单位中间的融洽和双方中间的融洽应递交周会处理。按时大会传递全新的工程项目发展趋势、全新的公司文件和公司精神。

1、工程项目文秘应严苛城建档案管理方法规定，搞好材料档案工作。

2、搞好施工工地每天会议纪要、每星期会议纪要、临时性当场会议纪要。

3、当场工作人员登记造册，施工队伍工作人员身份证件影印件归档。

4、工程项目总数签证办理、工程项目设计任务书、工程变更单、工程图纸、工程项目自查材料存档。

5.新项目中的其他文件、材料和文档应开展梳理和存档。

6、各种档案分类存放、备份数据，不可遗失。另外，创建有关的文档便于于参照。

7.阅览档案资料和材料应申请办理阅览办理手续。填好建筑资料阅览表，并立即偿还。

1、原材料进库务必经工程项目经理工程验收签名，不过关原材料决不会进库，原材料务必立即申请办理退换货办理手续。

2、保管员对一切原材料务必核对后才可进库，备案记帐；填好材料入库单；另外，键入文档以供未来参照。

3.原材料帐本务必有时间、进库序号、出入库序号、收件人和储放部位等列。

4.库房内的原材料应归类储放，井然有序，并搞好标志和管理方法，留出充足的安全通道，有助于运送。

5.化学品仓库应储放漆料、乙醇、化肥等易燃性、易燃易爆和有毒物质，并配置充足的消防设备。不可应用用火。

6、大宗商品原材料、机器设备不可以进库，关键的是要确立总数，搞好遮住工作中，避免 淋雨和风吹日晒，防止损害。

7.库房内存储的原材料务必防火安全防水，别的工作人员不可进到库房。

8、原材料出入库务必填好入库单，由工程项目经理签名准许，入库单签名。

9.使用专用工具和机器设备，并为使用的物件创建帐户。严苛执行贷款办理手续，立即进库；落实“谁重谁轻”的标准

7、团结一致朋友，关注别人，禁止喝醉酒入岗、嗜酒、聚众斗殴、围殴、致伤语言，及其不奉献工作中。

8、严控工程施工机械设备的噪声，尽量避免邻居扰民。

1.新职工将进到并接纳“生产安全三级教育”。

2、进到施工工地的工作人员配戴安全头盔，务必恰当应用本人劳动保护用品，如保险带等。

2.当场施工队伍务必恰当应用有关工业设备，入岗前查验全部安全设备是不是可以信赖。

3、特种作业人员执证上岗，特殊作业配戴相对的劳动者安全性防护装备。

4.应用磨光机时，查验沙轮片是不是有裂痕。激光切割原材料时要释放匀称的力，切下来的产品工件应夹持坚固。

5.在高处作业时，请注意安全。禁止半空中无护栏的攀登物件上自由飞翔。

6.凹沟施工现场维持边坡稳定，立即健全挡墙结构加固对策。

7、对风险位置、坑口的边沿要严苛维护、挡住，设定必需的安全警示灯。

8、按照规定设定充足的交通出行路面，和安全梯。

9、装卸搬运堆积原材料、机器设备和工程施工车子时，与坑内维持间距。

10、大中小型工程施工机械设备(起重吊装、运送和辗压等))分派工作人员指引。

11、中小型气动工具由工作人员实际操作和应用，留意安全用电。

12.施工队伍务必遵循工地施工安全管理制度，有权利回绝违背《安全施工管理制度》的操作步骤。

13.施工工地应悬架工地施工安全标示。

14、禁止交通违章指引和实际操作。

1.施工工地全部临电由技术专业电焊工(持证上岗)承担，严禁别的工作人员接电源。

2、施工工地的每一层务必配置各种各样安全性用配电柜。

3、临电，推行三相五线制和三级漏电保护器，由职业电焊工开展定期检查维护保养。

4.全部临时性管道务必应用护套线或深海线，而且务必牢固地搭建，一般在头上上边，不可绑在管路或金属材料物件上。

5、禁止应用棉纱、铜线乱拉乱堆，违反者将遭受惩处。

6.全部电源插头和电源插座应保持稳定情况，电器开关不可一机要用。

7.全部工程施工机械设备和电器设备不可带故障运行或超重。

8、工程施工机械设备、电器设备和工程施工金属材料服务平台务必有靠谱的接地装置。

9、接入开关电源应断开，假如电工作业，务必采用防护措施，并有三名之上电焊工到场监测才可以工作中。

1、保卫人员务必恪尽职守，辛勤工作，白天黑夜巡查，维护施工工地资产不会受到损害。

2、工程项目经理应依据当场的具体情况，设定符合规定的档栏、护栏等。尽量执行封闭式工程施工。

3.工程项目经理解决原料和制成品半成品加工开展室外安全大检查，必需时提升安全防范设备或派专职人员看管。

4.全部施工队伍务必配戴工作中车牌，没经工程项目经理容许，外来务工人员不可进到施工工地。

5、晚间值勤的保卫人员，务必巡查全部工程施工地区，不可入睡。

6、保安人员当场巡查，高度关注原料、制成品半成品加工、工业设备等。出现异常状况立即向企业报告。

7.施工队伍带上的全部机器设备和专用工具均应开展备案，备案明细由工程项目文秘储存，供有关工作人员参照。

8.施工队伍离去当场时，其带上的专用工具和机器设备务必经项目风险管理部准许后才可弄出。

1、施工工地的每一层都务必配置充足的安防设备。

2、保卫人员务必每日查验安防设备的一致性，若有

9、临时性工棚等设备的支搭合乎防盜防火安全规定，按时开展防盜防火安全文化教育，定期维护立即防患未然。

1、成本费考核机制的执行

务必 项目经理 施工 工程 原材料