市场管理部（市场管理是干什么的）

营销管理部(营销管理是做什么的)原文曹杨GeoffreyCao2020-10-24 12:42:00

营销部门有五个职能:

1.制定公司的战略规划和年度发展计划。

2.为公司创造价值，行业研究，消费者研究，竞品分析，产品线维护和新产品开发。

3.传播公司价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，配合公关。

4.为公司传递价值，渠道建设与开发，营销推广，线上数字营销等。

5、产销协调和市场资源管理，负责采购、生产和销售的协调，资源的有效配置和成本管理等。

下面详细分享一下市场部的职能。

1、公司的战略规划和年度发展计划

市场部负责公司的战略规划，完成公司业务发展愿景的规划和市场战略的制定。

制定公司年度业务发展计划，包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源分配等。

2.创造价值

研究:包括把握发展趋势的行业研究、把握消费者行为变化的消费者研究、制定竞争策略的竞争产品分析、建立市场数据分析系统、业务发展状况评估和市场发展趋势预测。

产品管理:包括现有产品管理和新产品研发。现有的产品管理包括价格和渠道管理、营销组合、产品组合和产品线管理。

3.传播价值

广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播。

配合公关，包括配合主持人进行公关的策划和实施，协调或主持危机公关。

4.转移价值

渠道建设与发展，包括建立渠道标准和渠道建设与发展。

营销推广，包括陈列制定与实施、宣传推广、对接销售团队等。

线上营销，线上渠道以品牌拓展为主，销售为辅，制定并实施数字化营销方案。

5.产销协调和资源管理

负责采购、生产和销售的协调。

有效配置市场资源和成本管理，在业务范围内建立和完善市场运行机制，制定关键业务指标，建立管理流程和考核工具。

总结一下，市场部有五大职能，包括制定公司的战略发展和年度计划，在价值创造职能中有研究分析和产品管理的职能，在价值传播职能中负责品牌推广和公关合作，在价值传递中做好渠道管理和营销推广，最后做好产销协调和市场资源管理。

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