勿以善小而不为（勿以恶小而为之）

勿以善小而不为（勿以恶小而为之）

一个房子如果窗户破了，没有人去修补；时间一长，其他的窗户也会莫名其妙地被别人打破

一面干净的墙壁出现一些涂鸦，没有被清理，那么很快便会被涂得乱七八糟

一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾；但是一旦地上有垃圾出现，那么其他人便会毫不犹豫地效仿，心安理得的丢弃，这就是破窗效应。

任何一种不良的习惯出现，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象无限的泛滥。

因此，我们必须警觉起来那些轻微的、个别的错误现象。如果对于这些过错不去制止的话，就会纵容更多的人心安理得的继续错下去~正如刘备说的那句话：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。

作为一名优秀的管理者，我们应该认识到破窗效应对于公司的重要性。

对于员工做出的小错误行为，要给予充分的重视，杜绝这种行为是错误的“领头羊”

这样才不会有人去模仿，积重难返。尤其是违反公司核心利益的行为更要严厉查处。

自古以来，有惩罚就有奖励，我们要鼓励那些"补窗’的人，不被“破窗”的人同流合污，以“补窗”为荣而亡羊补牢，这样不仅体现出公司的整体形象还有员工的道德修养，自觉的意识。

公司要积极奖励这种善举，以表扬或者奖励的方式去鼓励更多的员工

自己也要以身作则，不做“破窗”的“领头羊”

不管身在哪里，我们身边都会有这种“破窗人”，我们要做的就是“补窗”

我清楚地记得我所有的工作，总会出现这样的“破窗人”，管理者不予理会；导致新员工以为这就是正确的，便争相去模仿；导致出现巨大的问题。

这对管理者的管理是个很头疼的问题，千万不要让一件小事引发出来更大的事故~

的人 勿以恶小而为之 会有 管理者 这就是