培训计划表（完整年度培训工作规划）

培训计划表（完整年度培训工作规划）

第一部分 工作规划撰写背景与结构

**环保科技有限责任公司

2020年培训工作规划

为紧扣公司中长期战略规划，配合达成2020年经营目标，在经过企业高层访谈、组织与岗位培训需求调查、人力资源盘点等工作的基础上，结合公司人力资源现状与发展方向，特拟定2020年培训工作规划。

本工作规划将从年度培训课程计划表、专项人才培养项目、培训体系建设三个方面进行说明，详情如下：

一、年度培训课程计划

（一）计划表：见附件1

（二）分析与说明：见附件2

二、专项人才培养计划

（一）计划表：见附件3

（二）分析与说明：见附件4

三、培训体系建设计划

将从课程体系、讲师体系、评估体系、管理体系4个方面，在公司已有规范的基础上进行完善和创新。

（一）计划表：见附件5

（二）分析与说明：见附件6

附件：1.2020年培训课程计划表

2.2020年培训课程计划说明

3.专项人才培养计划表

4.专项人才培养计划说明

5.培训体系建设计划表

6.培训体系建设计划说明（另附公开课采购请示）

**环保科技有限责任公司

第二部分 相关附件（课件计划及说明、专项人才培养路径及说明、培训体系建设计划及说明）

附件1：2020年课程计划

此计划根据公司战略和重点工作要求（访谈获得）、部门培训计划（制表要求部门填写）、全员需求调查（分层级分类别做问卷调查）编制而成。

附件2：课程计划说明附件3：专项人才培养路径

对于企业核心人才的培养，要考虑研究培养路径，帮助企业缩短人才培育周期和成长率。

附件4：专项人才培养路径说明附件5：培训体系建设计划

此计划，主要为了帮助建立规范、标准、可控的培训运营机制。

附件6：课程体系建设说明

计划 培训 人才培养 工作规划 体系建设