质量月总结（企业质量部负责人在半年会上的述职发言！）

质量月总结（企业质量部负责人在半年会上的述职发言！）

2021年上半年，在公司领导的关心指导下，在各部门的共同努力下，公司质量工作持续保持稳定，没有发生较大质量事故。现将2021年上半年的质量工作总结汇报如下：

、查漏补缺，完善体系

为做好质量体系运行的符合性、有效性评价，提升管理水平，促进公司发展，公司开展了2021年上半年体系内部审核工作。本次内部审核共开出3个不符合要求项，7个整改项，均及时整改完毕。通过交叉互检，查漏补缺，促进各部门工作体系朝着规范化、标准化发展。

二、严把质量三关

1、把好原材料进厂与使用质量关。质量部对所有进厂原材料进行100％验收，全年共验收原材料29批，一次性交验合格29批，一次交验合格率100％。

2、把好工序监督关。工作中我严抓工艺纪律监督，通过日查、巡查、视频监控抽查，有效地制止了质量波动。

3、把好出厂检验关。认真实施“三检”制度，预防或减少不合格品的产生。

三、严格实施质量整改令与质量奖惩制度

在生产过程中，我结合外部反馈的质量问题，上半年下发了2条质量整改令，召开了上半年质量问题专题会和4次到生产单位组织召开了质量案例宣讲会。每月对各分厂质量工作进行了考核。

四、精诚开展售后服务工作

上半年外部质量反馈共3起，经核查属实的2起，与去年相比减少了5起。反映的问题我都按四不放过的原则进行了处理。

五、产品送检，促进质量提升

因公司自动化生产线验收的需要，将公司产品送往质量监督检验中心进行委托检验，并出具了电子雷管检验报告，产品质量全部合格，促进了公司产品质量的进一步提升。

六、安全工作管理到位

坚持每天到各班组巡查一次，每周到班组召开一次安全例会，年初对工艺及操作规程进行了一次培训，全年无任何安全事故发生。

积极参与新生产线试生产安全考核验收，完成新生产线产品理化分析与测试中心的化验、检测仪器、仪表的安装与调试以及七分厂仪器仪表的校正。

七、2021年下半年工作打算：

1、加大质量培训力度、提高员工的质量意识；

2、有效运行并持续完善三体系；

3、精心筹备、开展好九月份的“质量月活动”；

4、继续加强工艺监督、提高产品质量；

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