人员素质测评（什么是人才测评及人才测评3大应用）

人员素质测评（什么是人才测评及人才测评3大应用）

人才测评是指运用先进的科学方法，对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力，实施测量和评鉴的人力资源管理活动。它是一门融现代心理学、测量学、社会学、统计学、行为科学及计算机技术于一体的综合性科学。通常认为，人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。

一、从单位的角度讲，人才测评的作用有三个方面：

人才测评最主要的作用是为各单位的人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议，它是人事决策的基本工具。其作用大致有三方面：

（一）配置人才资源

人才资源配置是人才资源管理的基础工程。传统的人事管理由于缺乏人才测评技术，人才资源没有得到科学合理的配置，造成人才资源的闲置、埋没和浪费，影响了社会经济和各项事业的发展。当代人事管理利用人才测评技术，对本单位实现了人才资源的优化配置。因为人才测评可以测查人的素质状况，优点及缺点，了解其特长、兴趣和爱好。掌握了这些信息，就可以为人事部门使用、安置人员提供客观依据，为领导进行人事决策提供科学根据。

企业也可通过人才盘点进行人力资源的盘点。

（二）推动人才开发

现代人才测评是为现代人事管理提供所需信息的有效途径和方法，因为它所提供的信息最多、最具科学性，因而也是最重要的，所以，实施现代人才测评，不但能发现优秀人才和稀缺人才，而且能明确各人的长短优劣，加强培训，扬长避短，最大限度地开发潜能。

AskForm360度评估系统，从自己、上级、平级、下级甚至客户等多个维度去综合评估一个人，通过全面多维的360度评估报告（个人+团队）即可清晰地呈现出个人与团队的优势及待发展项。

（三）调节人才市场

在社会主义市场经济条件下，人才流动需要利用人才测评的信息咨询作用。这表现在三方面：其一，人才测评能对一个国家、一地区或一个产业部门的人才结构和职业分布结构进行调节。其二，调节人才纵向、横向流动，促使社会人才资源合理布局。其三，调节人才的智能结构和一定社会的人才供求标准，使配置需求与可能有机结合。

二、从个人角度讲，人才测评的作用也有三个方面：

（一）促进自我认知

现代人才测评可以帮助个体更了解自己，知道自己的能力水平和兴趣爱好，从而能够因势利导，明确自己的择业和发展方向。

（二）促进个人择业

通过为各类人才市场提供专业化的第三方素质评价，以及为中国的各类企业评价人才服务，可以在它们与个人之间建立桥梁，为人才提供能够真正体现起价值的应用场所，也就是使个人能够根据测评结果判断寻找到真正适合自己的职业。

（三）促进自我发展

每个人从学习到择业的每一个阶段都需要对自己有一个清醒的认识。现代人才测评可以使每个人认清自己的素质，知道自己的长处和短处，优势和缺陷，从而能够针对性的接受教育培训，并在实践中尽量扬长避短，更好地实现自我发展。

AskForm深耕人才测评领域12年，从问卷调查开始，精心打磨出“360度评估、绩效考核、敬业度调查、满意度调查、人才盘点、人力资源调查、在线考试”的产品体系，目前仍在围绕“企业人才发展”持续开发创新产品，在人才测评领域有多年的技术沉淀和项目积累经验：

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