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领导不爱搭理你的原因,领导不爱搭理你的原因是什么(为啥你领导不爱跟你说话)

时间:2023-01-26 17:00:50

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内容导航:1、为啥你领导不爱跟你说话?2、领导不爱搭理你的原因

1、为啥你领导不爱跟你说话?

我也没惹他啊,他跟我发什么脾气?

这是员工内心发出最深的感慨。

虽然我,积极汇报工作;勤于和领导沟通;事事有回应;件件有着落。

但领导说,什么事都要我同意,你是一点责任都不想承担吗?

于是我,大胆抉择;果断出击;以一己之力,期望狂澜力挽。

领导说,做事之前为什么不来请示我,你有把我放眼里吗

是例外?是偏爱?是领导对我独家的依赖?

不,是你给自己的自由过了火。

作为一名合格的员工,单单勤奋是不够的

领导不爱搭理你,可能就是源于你的“勤奋”。

01该你承担的,你要承担起来

每一个岗位,都有自己相对应的岗位职责,那就是你需要承担的责任。

有些朋友觉得作为员工,只要服从领导的安排就可以了。领导说什么,我就做什么。任何事情,都应该做到随时与领导沟通。大到方向性决策,小到标点符号的使用规范,反正领导说得肯定就是对的,就算真出了事情,也是领导同意的,怪不到自己头上。

领导此刻心中万马奔腾,带起片片草泥。

如果所有事情都要领导做决定,那还需要员工做什么呢?那些所谓的创造性、独立思考能力、逻辑性思维等一系列优秀职场人具备的品质,岂不都成了空谈?你可以应聘所有的岗位,反正你只要听话就可以了。

所以事实并非如此,员工的岗位职责中除了要你服从上级安排,还对你的具体工作职责做了很明确的规划。

你工作职责范围内的东西,其实都应该是由你负责的,出了问题,也应该由你来承担责任。只是说,你领导对你有管理责任,你有什么不懂的可以向他请教。对于工作任务中的进度,要让领导知晓,不要让领导天天追在你屁股后面问。

如果本来应当由你承担的责任,你每天在领导身边问来问去的,领导会疑惑到底是你工作能力有问题,还是你就是一个不想承担责任的人呢?

领导不爱搭理你的原因,领导不爱搭理你的原因是什么(为啥你领导不爱跟你说话)

比如你的工作是给公司写一些公关稿件,对于稿件的方向、风格、主题等方面的内容,你可以与领导探讨。但是对于整篇文章的具体内容、表现手法等细枝末节的要素,都是应该由你来把控的,如果这些都要盯着领导问,那领导为什么不自己写一篇呢?

久而久之,领导就会觉得你既不想承担责任,业务能力也不强,有升职加薪的机会,怎么可能还会考虑你呢?

那是不是凡事都自己做主,不要去烦领导就好了呢?

没四个菜,你都喝不出这种话。

02你承担不了的责任,不要乱承担

为什么你在学着主动承担责任,自己多做决策的时候,会被领导责怪有事为什么不告诉他?

因为有些事的责任你承担不了,真的出了问题,你负不了责。

细枝末节的责任,你可以负责。你问得太多,领导会觉得你工作能力不行、不爱承担责任。你做的有问题,领导会批评教育你。但是对于那些影响面比较大的事情,就不在你的承受范围内了。

比如你们部门要为公司的一个新活动出一份策划方案,这个任务落到了你的头上。你觉得作为一个市场营销专员,这是你业务范围内的事情。你按照自己的想法对整个活动做了全盘的分析,出了一份自己非常满意的策划方案。

你信心满满地将方案交到活动负责人的手中,你等着领导收到回馈以后表扬一下自己,结果你领导回来对你劈头盖脸一顿责备,问你为什么没有和他商量就把方案交了。

你很委屈,你觉得上次领导都说了这些小事不要总来问他,怎么这次又嫌自己没有及时和他沟通了?

看到这里是不是觉得领导也太难伺候了,到底怎么才是对的?

这就是我们上文中所说的,你要判断这件事的责任你是否可以承担。属于你个人的责任,当然要你自己来承担。但上文中的事情,关系到整个部门的责任,你自己怎么能承担的了呢?当然要与领导进行详细的汇报与沟通了。

如果你有时候分不清,这件事情到底是不是自己担得住的,就去做好另一件事情:与领导进行信息同步

那些你拿不准的事情,在取得阶段性成果、遇到重大问题或重大节点时,要及时与领导同步任务发展进度。即使没有任何问题,如果任务开展后很长一段时间你与领导都没有交流过这件事,也是要选一个时间与领导同步一下信息,让领导做到心中有数。

每一位领导,有不同的工作风格,以及自己看重的工作要点。想要与领导在工作上打好配合,除了熟悉领导的脾气属性,及时沟通、信息同步、勇于承担责任,都是作为一名职场人的优秀品质。

咱这路不就走宽了?

2、领导不爱搭理你的原因

领导不爱搭理你的原因

一、工作不认真---是不是耳朵都听出茧子来了

但是依然不排除有些人在工作上还不认真,所以当领导冷落他的时候,他自己还表现的一脸懵逼。由此可见,工作不认真在自己的内心有多么的根深蒂固。这其实就是一个心态的问题,是非常好解决的!

二、态度不积极---就是有没有真心的付出去工作

有没有一心一意的去工作,其实领导一眼就能看出来。因为一个人的态度是无法掩饰起来的,什么样的行为背后就会有什么样的态度。一旦领导觉得你态度不够积极时,就肯定会对你表现出冷漠,不愿搭理的神情!

三、行为不简点---不要疏忽对自己言行的管控

特别是在工作上说一些关于公司的事情,虽然你有说的权利,但是你更有维护公司形象的义务。不要让领导觉得你行为不检点而对你疏远,这会影响以后工作上领导对你的照顾,甚至你职业发展上的成功!

四、思维不更新---总想着抱守残缺,闭门造车

你之前的能力特别的高,但是公司的业务是不断的发展着的,如果你的思维不懂得更新的话,就很容易在工作上表现的力不从心。特别是当领导对你有所暗示的时候,你依然不去更新,就会让领导对你失去兴趣!

五、成果不明显---就是你不能够满足领导的需求了

这种情况下,领导对你的冷落也是职场中的人之常情。试想一下,如果领导连你的最基本的生活保障都不能满足的时候,你会对领导产生什么样的情绪呢?所以一定要时刻关注自己的成果,避免领导对自己的冷落

领导不爱搭理你的原因

领导不想搭理你的表现是什么?

1、不给你安排重要工作

在公司里,如果你是有能力的老员工,但是领导在安排工作的时候却把重要的工作交给新员工,那么也就说明领导是不愿意重视你和对你不信任的,而且他一点都不想搭理你。

领导重视员工的最主要的表现就是给员工安排重要工作,在领导遇到麻烦的时候,会第一时间想到这个员工,如果你在公司里总是被领导安排做一些繁琐的工作,而且还出力不讨好,说明领导在故意找你麻烦。

2、对员工有所针对

老员工在公司工作久了都希望升职加薪,但是在公司里,明争暗夺这都非常常见,可是如果你因为工作的问题得罪领导,那么领导很有可能会给你穿小鞋,在工作中不愿意搭理你。

作为员工在公司里,一定要明白类似的潜规则,让领导看到自己的真实实力,不要在公司混日子,这样才能避免和领导或者同事的竞争中处于下风。

3、边缘化对待你

有些边缘化体现在工作上面,别的同事都有事情可做,忙着为工作目标奋斗的时候,到了你这里却都是一些毫无技术含量,又跟自己本职无关的工作,时间一长,会让人感觉自己没有存在的意义。

而另一些边缘化会体现在办公室生活中,明明大家都在一起,别人有说有笑,就你没人搭理,说的话不被重视,大家外出活动或者吃饭也不叫你,虽然都是一些小事,但却让人感觉十分心累,感觉工作没办法继续。

4、领导会非常客气的收回之前给你的一些资源

之前,领导对于你的需求,特别是工作上的资源需求有求必应,所以你在工作当中积累了很多领导之前给你的资源,比如说客户资源,各种硬件的资源等等。

而现在领导不仅不给你资源的支持,还要收回之前给你的资源,这也是明确的告诉你,你的地位变了,领导对你的关注也发生了本质的改变,他已经不愿意搭理你了。

5、不回信息

在工作中和领导汇报是很正常的,如果你的领导对于你发的信息,从来不给任何回应,连“知道了”这种话都不发的话,说明他真的很不在乎你,甚至不想理你。

同时也说明他非常不尊重你,对于这样的领导,如果你继续跟着他,只会感到越来越多的挫败感,不利于自己的职场发展,还是尽早离开为妙。

领导不爱搭理你的原因

领导不想搭理你是有原因的,如果你找不出这个原因,一直想往领导那里凑,不但不会引起领导的喜欢,还会惹怒领导,让领导对你产生厌烦情绪。所以当领导不愿意搭理你的时候,先不要着急忙慌的去巴结领导,不妨想一想,看问题出现在哪里,然后再有针对性的作出补救。这里我们有三个建议,以供大家受到领导冷落和排挤时,能有快速改变现状的选择余地:

一、真心谈话---可以快速知道问题出在哪,好做出改善:一旦你觉得领导对你有意见,或者不正常的表现时,就主动的去找领导来一次真心谈话,要比你在那里胡乱的猜疑好的多。相信你这么做,领导领导对你是不会不搭理的。甚至会因为你的这个行为,改变领导对你的态度。那么,你跟领导之间的隔阂,很快就能得以解决。你看,就是一两句话的事情,如果你不愿意这么去做,就不知道何时何地才能获得领导的认可!

二、主动请缨---会让领导对你产生新看法,不再小瞧你:领导不愿意搭理你,但是你不能用同样的态度来回馈领导。最好能在工作有想改变一切的表现,比如说在比较难做的工作面前,主动向领导请缨,并快速做出结果。你看这种行为,会不会改变领导对你的看法吧!这可是最直接的方法,只要你一门心思的扑在工作上,就可以引起领导对你的关注,改变他对你原有的看法。所以你没有必要但领导不搭理的时候,耿耿于怀了。

三、行动积极---打消领导在工作上的怀疑,吸引他注意:想获得领导的认同,打消他对你的怀疑和不搭理。那你就在工作上表现得积极主动一些,比如上面我们提到的主动向领导索要任务等。但如果自己没有那么强的能力,就可以从小事上做起。比如说,让自己的手脚勤快一些,千万别好高骛远,别的只有干一些大事,才能引起领导的注意。你越是这么想,就越不容易获得领导的认可。因为你所能干的大事,你根本就遇不到!

领导不搭理你,绝对是有原因的。要么是你的工作能力不行,要么是你这个人在工作上没有进取心,其实原因就这两个。不要小瞧这两个原因,因为它背后所包含的.细节,很有可能就是你现在处理不好的方面,比如说以上三个建议,其实就是从这两个原因下面分离出来的细节。当一个问题,你一是解决不了的时候,不妨把它进行拆分,再逐个的进行解决,对你来说可能会省更大的力!

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