在职场驾驭自如的铁律，在职场驾驭自如的铁律有哪些（请学会克制你的“好意”）

关于【在职场驾驭自如的铁律】，在职场驾驭自如的铁律有哪些，今天乾乾小编给您分享一下，如果对您有所帮助别忘了关注本站哦。

内容导航：1、所有关系的铁律，请学会克制你的“好意”2、在职场驾驭自如的铁律

1、所有关系的铁律，请学会克制你的“好意”

文 | 随风

十点邀约作者

己所不欲，勿施于人。这个道理大家都知道，脱口而出。

可是大部分人都忘了另外一个道理：

己所欲，请同样勿施于人。

你的好意，于别人可能是砒霜；

你的好意，于别人可能是生命无法承受之重。

前几天跟表姐聊天，她愤愤不平地说：“养了个白眼狼。”

原来她给十三岁的外甥报了很多辅导班。没想到外甥不理解她的良苦用心，要不是老师给反馈，她都不知道他好几天没去上辅导班了。

两个人因为这件事吵得鸡飞狗跳，外甥还放话：“你这么喜欢学，自己去学好了！”

表姐叹气：“为人父母，难啊！”

亲情中的“为你好”，是最容易走偏的。

成年人对上孩子，会下意识地带上偏见。

我们会觉得孩子不成熟，很幼稚，我们有责任、有义务为他们规划人生，却忘了他们存在自身意志，这是他们自己历练的人生。

“爸妈肯定不会骗你，当老师有铁饭碗准没错。”

“爸妈还会害你吗？”

“不生小孩？老了谁养你？”

……

渐渐的，这份“为你好”成为了压力的转移——

我感觉到压力，我得要求孩子这么做，孩子照做，我的压力小了，孩子的压力大了。

渐渐的，这份“为你好”，就成为了支配欲的宣泄。

我们为孩子定制成功的模板，并要求他们按部就班、不打折扣地完成。

谁让这是为他们好呢？

有太多太多的父母，以“为之计深远”为名，行压迫、支配之实。

父母在一边喊“为你好”，而孩子在不停反抗，“尊重我！”。

想起曾经有个豆瓣小组叫做“父母皆祸害”，当时听到这个名字的时候我就觉得很难受：

父子之情，本来是很美好的一种天然情感，怎么被形容成了洪水猛兽？

后来看了太多的家庭悲剧之后渐渐明白：很多父母的爱，都是单方面灌输的。

这就形成了压力，压力小的时候，我们可以用爱来粉饰太平。

但当压力过大时，已经冲破了那个叫做爱的界限，就成为了禁锢与束缚。

父母之爱子，并不是为之计深远，而是可以当一个引导者，当一个旁观者，让他们自己计深远。

我们收起自己的“好意”，让孩子逐渐接触、试探这个世界，就像一开始蹒跚学步，总要摔两跤，才能逐渐变得步伐稳健。

前段时间有个热搜是这样的：

因男友准备论文太过辛苦，女友心疼，劝他休息，没劝动。她又特地从家里拿了特别珍贵的虫草熬汤给男友喝。

结果男友不领情，让她十分恼火，一时气愤，就把男友的论文资料都删掉了。

我想她心里的委屈是真的：

我这样对你好，体贴贤惠，既花了钱又上了心，劝你休息给你熬汤。结果你不接受我的好意，我能不生气吗？

可是换位思考一下，她就会发现：对男友来说，写好论文是比休息更重要的事情；对他来说，提高写论文的效率、全神贯注，远比喝一口养生汤重要。

但很显然，她不是想满足男友，而是想满足自己。

我不想要的爱，你偏偏要给。

我想要的爱，你却视而不见。

当一份爱情中的对你好成为一种自我满足，就真的成了一场自我感动的大戏。于被索取感动和满足的人来说，是一种情感伤害与侵略。

正如作家苏岑所写：

“懂你的人，会用你所需要的方式去爱你。不懂你的人，会用他所需要的方式去爱你。”

情侣吵架、分手，有一句话的出镜率很高：难道我对你不够好吗？另一方就叹气：你很好，但我不需要，也要不起。

懂你的爱，往往落在你的心坎里，他爱得自如你受得幸福。

不懂你的爱，活在他的演技里，他爱得吃力你受得辛苦。

爱情是需要给予、需要付出的，但不是付出你觉得好的，而是给予他真正需要的。

有读者告诉我，她跟闺蜜闹翻了，就因为她是个“善谏者”。

闺蜜找了男友，她说：这个男人不行，家境不好，你别相信男人的承诺，婚姻是要考虑现实的！

闺蜜跳槽换工作，她建议：现在好工作不好找，不要太娇气，没有太大的问题忍一忍就过去了。

闺蜜想要养宠物，她也不赞同：你连自己都很难照顾好，真的照顾得好宠物吗？

她觉得自己是真心为她好才会说这些。没想到良药苦口、良言逆耳，她们的友谊没能经住考验。

听完她的经历之后我挺感慨，因为看过太多平等的友谊天长地久，不平等的友谊渐行渐远。

这就是不平等友谊的典型代表。

你觉得你不停地提建议是一种保护，可对另一个人来说，这是一种否定、一种居高临下的指点、一种高高在上的优越感。

良言或许逆耳，但逆耳的不一定就是良言。

迈克·贝克特尔在《高难度对话》一书中说：

“我们都认为自己是对的，别人是错的。我们自说自话，自以为是，不同的视角妨碍了我们从他人的角度看待问题。”

你对朋友的建议里，可能藏着智慧，也可能藏着偏见。

或许你的阅历确实要比朋友多，可两个人的心性、成长路径、思维方式截然不同，哪怕是面对同一件事，也可能会产生不同的结果。“过来人”并不代表绝对正确。

就在去年，我决定成为一个自由职业者。有朋友说：谨慎入行，现在文娱产业在往低处走。结果我还是想这么做。他就转而支持我。

同样一年，我自由职业后赚的钱是工作时的两倍。他不好意思地说：嗨呀，看来我的经验出错了。

我就说，经验没有对错之分，它就是一个参考。你已经尽到了一个朋友的责任，而我，也成功越过了那些困难。

这一点儿都不矛盾。

真正的朋友，确实是善谏者。

但善谏者不是嘴巴像机关枪一样停不下来的人，他知道自己提供的是建议，而非成功的模板；他知道自己的目的是支持，而非掌控。

生活中，直白的恶意反而少见，反倒是以爱之名藏着的伤害更高。

有太多人仗着“为你好”的名义，打着“对你好”的旗号，肆意干涉他人的生活。

在人与人的相处中，少一点自以为是的“为你好”，多一点真诚的换位思考。

“好意”需要克制，否则就成了支配欲、自我满足和优越感的载具。

好意不是枷锁，不是作秀，更不是道德绑架。它应该成为开阔的视野，坚强的后盾，还有包容的善意。

作者|随风，理智与温度交织的写作者。

图片 | 视觉中国

音乐|《宁静时光》

2、在职场驾驭自如的铁律

在职场驾驭自如的铁律

一、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头；离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的烦恼。

二、尴尬定律：苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的，原地踏步的不一定是低能的。对此，你不服不行。

三、变脸定律：见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。

四、活跃定律：领导在办公室的时候，气氛永远是“团结、紧张、严肃不“活泼；而领导不在的时候，气氛会变得异常活跃，可以海阔天空，说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。

五、不公定律：能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。

六、加班定律：“月亮走我也走，领导到了下班时间不走，下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。

七、新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。

八、趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。

九、转移定律：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒。你要觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气，指责他“怎么搞的！如果没有，那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开。

十、关系定律：有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十一、竞争定律：能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。

十二、忌讳定律：在办公室通常听不到牢骚怪话，比如报纸上注销某地又揪出了一个贪官，你只能选择腹诽，恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击，有人会认为你是在含沙射影，指桑骂槐。曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时，实际上是在孤立自己，很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿，伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后，人人都会把握住“说古不说今，说外不说中，说远不说近原则的。

十三、归因定律：凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台，没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。

在职场驾驭自如的铁律

一、摒弃“远离”的思想。

职场小人要远离，但你讨厌的人却不一定就是小人。与讨厌的人打交道，要尽量消除个人好恶的偏见，积极寻找对方的闪光处，然后，调整好自己的.心态，主动表示友好，和他接近、接触，化解彼此的敌意。时间一长，你宽阔的胸襟，就会像上面寓言故事中老婆婆感动老虎一样感动你讨厌的人。

二、懂得“忍让”。

在职场，一切都是为了把工作做好，所以遇到你讨厌的人，要有大局观，宁可自己受些委屈或吃点亏，也不要为小事而与对方争个脸红脖子粗，甚至大打出手。

三、换位思考，把你想象成对方。

站在对方的角度考虑问题，如此，你就可能体会他们的想法，从而修正自己对对方的一些不正确的认知，使双方的关系得到改善。

四、接受他人的独特个性。

每个人都有其自身特点，这些特点或许正是你讨厌的，但不要试图改变这个事实，而是尝试接受他人的本来面目，以自己的言行去感化对方，影响对方，如此，对方在大多数时候也会尊重你的建议与观点。

五、多想对方好的一面，或者做对了的事。

即使你讨厌的人，也不一定一无是处，更不一定就是坏人，只是你更多关注你讨厌的地方，而忽视了对方好的一面罢了。

六、制定标准，循序渐进

慢慢鼓励自己走向既定目标。当然了，你要明确什么是小目标。每个人都有适合自己的小目标，就比如像王健林说的，先定的小目标，先挣个一个亿。你也制定个小目标，先涨薪2000块。

七、不要轻易改变计划，要有底线

前阵子，腾讯的王者荣耀设置的防沉迷模式一出台，可以说少了亿万流量，但是腾讯做到了有底线经营，防止青少年沉迷，顾大家舍小家。

对于我们来说也是教科书般的启示，通往成功的道路有很多，但是都要脚踏实地去争取，你会收获到不一样的效果的。

在职场驾驭自如的铁律

一、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头；离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的烦恼。

二、尴尬定律：苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的，原地踏步的不一定是低能的。对此，你不服不行。

三、变脸定律：见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。

四、活跃定律：领导在办公室的时候，气氛永远是“团结、紧张、严肃不“活泼；而领导不在的时候，气氛会变得异常活跃，可以海阔天空，说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。

五、不公定律：能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。

六、加班定律：“月亮走我也走，领导到了下班时间不走，下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。

七、新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。

八、趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。

九、转移定律：领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒。你要觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气，指责他“怎么搞的！如果没有，那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开。

十、关系定律：有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。

十一、竞争定律：能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。

十二、忌讳定律：在办公室通常听不到牢骚怪话，比如报纸上注销某地又揪出了一个贪官，你只能选择腹诽，恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击，有人会认为你是在含沙射影，指桑骂槐。曲高和寡。你在表明自己爱和恨的同时，实际上是在孤立自己，很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿，伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后，人人都会把握住“说古不说今，说外不说中，说远不说近原则的。

十三、归因定律：凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台，没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇。

本文关键词：在职场驾驭自如的铁律有哪些，在职场驾驭自如的铁律是什么，在职场驾驭自如的铁律叫什么。这就是关于《在职场驾驭自如的铁律，在职场驾驭自如的铁律有哪些（请学会克制你的“好意”）》的所有内容，希望对您能有所帮助！

自如