职场上真的有不可替代的人吗(在职场，如何让自己成为不可替代的人)

#在职场上如何让自己成为不可替代的人#

职场就是一个升级打怪的“格斗场”，竞争的核心无非就是升职和加薪。而想要完成升职加薪，无非就是要想明白自己的定位，老板为什么让你在这个位置上呆着，为什么每个月给你发这些薪水。

那些精明的大BOSS们总是在暗暗观察自己的下属，然后迅速找到那些更具有发展潜质的员工。

尝试着让自己具备以下四个重要品质，才能够让自己成为职场上不可替代的人！

职场上经常能看到这样一些人，一遇到问题就发愁，一遇到棘手的事情就习惯性将问题丢给领导、同事或者其他部门，成典型的“甩锅党”。

相反，却有那些一小群人选择迎难而上，会因为成功挑战了一项艰巨任务而兴奋不已，通过自己的努力克服困难，能够让他们获得极大的成就感和满足感。

这类人，并非天生不怕难，只是有更强的责任心和承担意识。遇到难题时，他们擅长努力分析难点和寻找突破口，而不是直接将问题扔给他人或者拖延。

这类人解决问题一般有固定的思路：

努力权衡工作的重要性和紧急性，让工作有条不紊地开展；

不受固有的思维所限，换一种方式甚至只是换一种做事的顺序；

当一个问题反复出现时，努力追踪问题根源，找出真正的原因；

随时总结复盘，避免再犯同样的错误，并总结成功经验和方法；

善于协调和整合资源，为解决问题充分动用各方力量达成目标；

定期向领导请示汇报，获得上司的许可和支持。

一个积极而优秀的问题解决者，永远不会只带着没有结果的问题找上司，他们一定会带着具体可执行的解决方案向领导汇报。

如果你总能帮助领导解决难题，并自信而积极地展现自己解决问题的能力，给人留下“任何工作交到ta手中，都很靠谱放心”的印象，那领导很快就能注意到你。

2 . 尝试各种小的管理机会

在还没晋升到管理岗之前，我们其实可以抓住一些非正式的机会训练自己的领导才能的。

首先，向领导表明自己希望承担更多的责任/工作的意愿，以协助ta完成部分管理工作，比如：给新员工进行入职培训，带领和管理部门实习生，主持和牵头召开一些会议，在一些跨部门项目中起牵头作用。

其次，除了向直接领导争取机会，还可以在公司层面寻找锻炼领导能力并给自己曝光的机会，比如：参与公司活动的组织和策划，成为组织者和执行者。

通过小小的管理活动，获得了更多在上司面前展示自己领导协调能力的机会，必然逐渐加深在他们心目中的印象和好感度，也增加了未来被委派承担更重要和更挑战的工作的可能性。

时间久了，被提拔自然就顺理成章了。

3. 不仅仅关注自己的职位，更是整个公司

扪心自问，你是不是眼睛只盯着自己岗位的那点事，完全不关心其他部门甚至公司在发生什么。

对于有心晋升的人来说，这是大忌。

没有充分了解各部门的职责分工以及公司的业务方向和流程，就无法充分协调和利用公司资源，做出合理的决策，更好地帮助自己和部门达成目标，也就无法成为一名合格的管理者。

掌握一些基本信息绝对是对升职大有帮助的，比如公司的愿景、目标和战略；主营业务单元、销售业绩；竞争对手概况、公司优劣势、机会挑战等；公司业务方向和职责范围、组织架构、负责人员、重大项目及进展。

掌握这些信息，可以帮助我们站在全局的角度，通盘统筹和考量，来协助部门领导考虑问题，如何使公司利益最大化。

当领导发现你和其他同事不一样，尤其在视野和格局上更胜一筹，并能站在ta的角度思考和规划，一定会很开心有你这样的得力帮手。

4. 以职业经理人的专业精神要求自己

严于律己，以职业经理人的高标准要求自己。

对公司出现的那些看上去不公平或者不合理现象，学会用积极和正向的态度，详细了解真实的原因和背景，然后用合适的方式提出合理化建议，成为每个人都愿意接近的、充满正能量的人。

当然了，一个人能否顺利升职需要天时地利人和，也会存在一些无可奈何的因素，但是上述4个方面的基本品质却是硬功夫，是将你区别于路人员工的重要标准。

如果你能够让上司看到并感受到你时常流露出的领导般潜质，比如责任心、格局观、行动力和担当精神等，并用实力向他们证明，如果把你放到领导岗位，一定会为公司创造更大的价值。

当自己成为了那个稀缺性的人才时，价值感自然就强了！

领导