如何做决定(怎么样做出正确的决策)
很多想创业或者做决策的人,害怕自己的想法付诸实践后被证明是错误的。他们害怕失败,不敢去做,所以终日踌躇满志,忧心忡忡。
那么他们应该怎么做呢?
把你的想法变成现实,低成本的尝试。
具体怎么做?
我将介绍三种具体方法如下:
1.克服过度自信倾向
我们每一个人都有过度自信的倾向,在这种倾向中,诉讼当事人陷入其中,看不到事情的全貌,过度相信自己的认知,听不进别人的话,导致了错误的开始。
如何克服过度自信?
一定要听负面的意见。
主动求负面建议。
你必须珍惜否定的意见,因为它有两个好处:
避免决策失误。
验证决策的正确性
如果你的决定是错误的,消极的建议是一个很好的补救措施;如果你的决定是对的,那么证明否定意见是错的过程就是相对决定正确性的检验。
在处理负面建议时,要理性、有逻辑地分析,多听听别人的意见,特别要关注那些经历过此类事件并取得成效的人。当然,咨询权威专家也是不错的选择。
在倾听别人的负面意见时,可以采用“假设正面意图”的方法,即假设别人是出于友好的善意提出意见,这样我们就可以从更积极的角度看待别人的言语和行为。
考虑正反两方面,我们可以看到事情的全貌。
如果没有人提出反对意见呢?
然后主动询问,主动提出相反的建议,然后对比验证。
2.缩小放大法
用缩小法求总结别人经验的基本比。
就是从外部寻找经验。
比如你要去一家餐厅吃饭,你会用大众点评搜索这家餐厅顾客的评价作为你的参考。
更全面具体的,要找外比。比例是一个求和的数字,比较直观。
比如你在网上买东西,网站会显示购买的人的好评率,你可以把好评率作为参考。
使用放大来获得对现实更微妙的印象。
或者只是以“大众点评”为例搜索餐厅评价,可以看看差评或好评的详细原因,往往能给出更真实的反馈。
缩小法和放大法相辅相成,能使事物更加客观全面。
尝试
在采取行动之前,我们应该尝试低成本。理论终究是理论。我们应该把这个决定运用到实践中去进行检验。“实践是检验真理的唯一标准”。
尝试的方法是:
尝试-迭代-决定
我们先小范围的尝试,然后总结经验,再尝试,再总结,不断迭代,完善之后,形成相对成熟的方法,最后做出最后的决定。这样,成功的概率就会成倍增加。
有些人一有想法就会变得非常兴奋和自信,迫不及待地付诸实施。我们要克服这种盲目乐观的短期倾向,沉下心来,认真思考。
不管你是什么样的人,如果你在做决定之前,很好地应用了以上三种方法,你的决定的成功概率会大大提高。
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