如何留住人才(留住人才的重要性)

选拔人才和人才是国家富强的重要基础。民得繁荣，民失崩溃，这是一条宝贵的历史经验。尊重知识、尊重人才，把选人用人放在更加重要的位置，既是良好的执政理念和政治智慧，也是推动事业发展和社会进步的必然选择。然而，长期以来，人才匮乏成为欠发达地区高质量发展的症结。解决“留人难”问题，必须练好内功，筑好留人窝，用好各类人才，让人才聚成池，成势。

待遇不能断。少数地方提了多年的留薪，但人才获得感并没有明显提高。根本原因在于落实不到位，制约人才的政策壁垒依然存在，人才薪酬的落实要么“迈不开步子”，要么“步子小”，缺乏切实可行的措施。观念不变，政策放开天下。促进人才发展，要大踏步前进。满足人才对“菜”的需求，既要为他们提供科研生产服务，又要扎扎实实做好生活保障，解除人才的后顾之忧。要勇于突破利益固化的藩篱，创新人才激励机制，让优秀人才在创业中享受回报、受到尊重。

适合人们保住工作。少数地方要么发展前景不好的产业，要么把人才放在不合适的位置，不仅难以发挥人才优势，还加剧了当地资源的消耗。要精心规划产业布局，因地制宜，突出特色，选择创新性强、市场前景好的项目，打造各类创新创业载体，促进人才建功立业。要充分考虑人才的特点和专长，根据业务需要把人才放到合适的岗位上，为他们创造一个闪光的平台，帮助他们充分施展才华，实现自我价值。

情感的挽留应该是关心和爱护。引进的人才来自五湖四海，往往远离家乡、亲人和熟悉的环境。为了留下来，我们必须想办法照顾他们，让他们尽快熟悉新的工作和生活环境。为了营造良好的工作环境，可以采取结对帮扶的形式，让他们尽快熟悉新岗位的新环境、新要求，减少工作带来的压力和困惑。营造良好的生活环境，要尽力在交友、餐饮、住宿、文化娱乐等方面提供便利，比如可以通过人才公寓、人才食堂、人才相亲会等方式提供周到的服务，让他们感受到快乐和幸福。总之一定要记住，注意力是留住人的关键，注意力只能留住人。

人才 放在 工作 熟悉 创新