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海尔公司简介(海尔是家啥样的公司?)

时间:2022-04-06 23:44:25

海尔公司简介(海尔是家啥样的公司?)

海尔是海?海尔是云?

以前整天听导师念叨海尔,最近我们身临其境才发现,海尔还真是和预想的不一样。

今天就给大家讲讲,我们看到的海尔,以及几个来自基层的小故事。

人性化:退休员工的眼泪,让人无比震惊

没有成功的企业,只有时代的企业。海尔人是谦虚的。

接待我们来访的海尔HOPE开放创新平台工作人员说,海尔不说自己多伟大,但员工却对企业非常认同。

去年海尔HOPE平台的一位工作人员退休了,办理手续的当天,她再次泪流满面。原来她自己都忘记了多年前曾加入内部创业激励计划,退休的那一天,海尔智家把150多万的酬劳,一起发给了她。

一家企业的厚道,从这位普通的退休职工身上,充分表露出来。接待我们的HOPE平台员工说,这件小事就让大家觉得,公司值得去奉献一生。

少跑腿:入职出差培训,线上全部搞定

为了签字跑断腿,是一些大企业的通病。我们之前去过的一家企业,甚至要在文件后专门附一张A4纸,以供各个部门、各位领导的签字和盖章。

海尔早已不再如此。刚入职海尔HOPE平台的一位“小白”说,从办理入职手续、领取门禁和饭卡,以及各种培训流程,全部在集团内部的一个APP上搞定。

“我们去北京、西安出差,从订酒店、机票到当地打车,都只需要在内部APP上完成,由公司直接给对方结算,不需要签字,也不需要走任何流程”,海尔HOPE平台的这位员工说,海尔内部已经小微化,符合自收自支原则就可以,会议出差报销等不需要贴票、签字等流程。

多年前,海尔内部也因为层层签字、找人审批影响工作效率,后来集团推行了“零签字”改革。如今的海尔,不是简单地把审批从线下搬到线上,而是小微化后赋予企业更多的灵活性。

我们曾经问过,海尔为什么要小微改革,这样好像减少了向心力和凝聚力?

答案是海尔不是要做参天大树,而是要做热带雨林,以小微为主体赋予企业更大的自主性;同时给予员工充分的自主决策权,“自组织、自驱动、自增值、自进化”。

说感受:从真诚到永远,到创新无止境

以前大家比较熟悉的是,“海尔:真诚到永远”,更多的是说质量和服务。而调研中我们认为,可以再加一句,“海尔:创新无止境”。

来自全球的创意、资源、用户在海尔HOPE平台进行交互,产生创新成果,各资源方进行生态共创,带来众多颠覆成果:

从带防电墙的电热水器,到主动消除一氧化碳NOCO燃气热水器,家电越来越安全;

从行业的低温保鲜到独创的气调保鲜,冰箱保鲜开辟全新航道;自清洁洗衣机、洗空气空调、超高温自熟烤箱,这些“黑科技”给智慧家庭带来全新体验。

以创造用户体验和社会价值为出发点,海尔人有海纳百川的心胸,也有跨界创新的决断。

海尔是海,海尔也是云。

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