博世在哪里(博世在德国哪个城市)

简介:博世，从事汽车技术、工业技术、消费品、建筑技术等行业，以创新前沿产品和系统解决方案著称。它是德国最大的工业企业，但不是上市公司。它没有盈利压力。它可以“为了人类更好的生活而发明创造！”(本文图片来自网络)共2306字。

[孙谋是谁]1886年，罗伯特·博世先生创立了博世公司。在当时的世人眼里，它只是一个不起眼的“精密机电工程车间”。

35年后的今天，总部位于德国斯图加特的博世集团已经成为一艘工业航母，销售额达715亿欧元(2021财年)，员工约39.5万人。除了这些引人注目的数字，博世还因其创新的尖端产品和系统解决方案而闻名于世。

其成功的根源是博世背后的“神秘”组织。1964年，非营利性的博世资产管理有限公司(罗伯特·博世慈善基金)收购了罗伯特·博世有限公司93%的股权，成为绝对大股东。

像中国的华为一样，没有上市公司财报数据的压力，博世可以“为了人类更好的生活而发明创造！”

【成立后开始国际化】与很多大公司发展壮大后才开始国际化不同，博世走了一条另类的道路，在成立之初就开始走向世界。

在博世成立的前30年，它只是一个提供单一产品的家族企业。其产品基本为汽车、摩托车厂商服务，是点火装置——高压点火系统、电机火花塞的专业化生产厂家。这种针对特殊市场的特殊产品对德国来说并没有太大的市场，因为德国当时的经济发展水平决定了其国内市场狭小。

博世火花塞

因此，自成立以来，博世不得不开拓德国以外的市场。

1898年，博世与英国人合伙在英国建立了第一个海外机构。随后，在荷兰、法国、意大利、俄罗斯、瑞典、丹麦和芬兰设立了销售点。1906年，在美国设立了销售点。在美国大规模生产汽车的时代，博世被订单压得喘不过气来，产品出口占比超过70%。

1909年，博世产品在中国销售，次年设立销售处。此后，1913年，博世在巴西、土耳其、加拿大、葡萄牙、希腊、保加利亚、日本、智利和埃及设立了销售网点。

随后，博世在全球建立了代理体系，授权建立品牌维修车间(博世汽车服务车库)。到1935年，博世已经在古巴、捷克斯洛伐克、韩国、委内瑞拉、印度、南斯拉夫、爪哇、巴基斯坦、叙利亚、卢森堡、墨西哥和哥伦比亚建立了销售、生产和服务中心。

因此，即使在世界上最偏远的角落，也能买到博世的汽车设备产品。

除了不同寻常的国际化战略，博世面对西门子的策略也是独一无二的。

【不要和西门子作对】博世和西门子都是德国工业的巨头。如今，两家公司的规模“旗鼓相当”，在各个领域都有广泛的竞争。但当年面对比其成立早近40年的西门子时，博世却敬而远之。

20世纪50年代，博世摆脱了对大众汽车的依赖，并设法将其技术从汽车电子部件转移到更广泛的尖端电机产品，以及一系列精密工程技术产品，如为柴油发动机注入机油的产品。

但在博世的扩张中，总是刻意避开“西门子领域”。在电子设备方面，它总是作为西门子生产计划的补充计划出现，博世的子公司也是如此。例如，他们生产电视摄像机和演播室设备，而西门子生产电视和电信设备。

虽然博世在电子产品的生产上有很强的能力，但是它从来没有认真考虑过进入半导体市场的想法，只是因为西门子控制了这个领域。

当然，面对竞争，如此“怂”的博世也有自己的打算。一方面它需要时间和空时间来成长，另一方面它也确实走了一条“躲在别人背后”的路。

【业务多元化】1926年后，一系列的经济波动影响了博世公司的生产和销售。对策是引进流水线生产，提高生产效率，产品多样化，在德国以外设立生产设施。

1928年，博世开始探索业务多元化，将产品和业务扩展到汽车技术以外的诸多领域。早在1895年，博世公司就在斯图加特电器厂的指导下获得了生产家用电器的许可。1933年莱比锡春季博览会上，博世第一台带压缩机的冰箱成功亮相，令冰箱行业同行大为惊讶。此后，博世进入家电市场，随后逐步在灶具、洗碗机、洗衣机、厨房电动多用机等领域进行研发。

1960年，博世首次制造出第一台全自动滚筒洗衣机；四年后(1964年)，第一台洗碗机生产出来。自此，博世以其可靠的质量和领先的技术“笑傲欧洲家电”。博世已经成为欧洲家电市场份额最大的领导品牌。

20世纪90年代后，面对全球化的挑战，博世成功地将业务范围扩展到可再生能源领域，专注于开发绿色技术，并在汽车电气化、建筑热泵技术和太阳能、风能等可再生能源等多个领域挖掘其可持续发展带来的机遇。

截至目前，博世的产品已覆盖汽车技术、工业技术、消费品、智能建筑技术等多个领域。

一个公司在发展期忍辱负重才能生存空。

但博世今天的体量绝不是靠技巧完成的。它有自己的核心竞争力，就是发明！

【为生活而发明】自从博世先生发明了低压电磁点火装置，技术的发明创造就成为了博世不断成长的动力。1902年，博世成功推出高压电磁系统。1913年汽车照明系统问世后，博世探索发明了一系列创新产品和解决方案，包括电子启动器、喇叭、雨刮器、动力刹车和方向指示灯等。高科技创新和高质量产品成为博世成功的关键。

2002年，博世申请了2370项专利，平均每个工作小时10项专利。通过发明、改进和完善电子和机械产品，我们可以用现代技术创造更美好的生活。2004年，博世总结了其企业文化的内涵，即“为生活而发明”。

博世公司的135年是在创造和发明中成长和扩张的135年。对于博世来说，发明是一种力量，发明也是一种文化。

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